Režģa analīze

Režģa analīze (pazīstama arī kā Lēmumu matrica, Pjū lēmuma matrica, svērtā rezultātu karte un citi) ir ietvars ideju novērtēšanai un lēmumu pieņemšanai, kurā ideju ranžēšanai tiek izmantots svērto kritēriju kopums. ... Katrs kritērijs, savukārt, tiek vērtēts atbilstoši tā nozīmei lēmumu pieņēmējam.

1. Kā izveidot tīkla analīzi?
2. Kā pieņemt lēmumu kopumu?
3. Kā jūs izmantojat lēmumu matricu??
4. Kā iegūt lēmumu matricu?

Kā izveidot tīkla analīzi?

Režģa analīze

1. 1. darbība. Izveidojiet tabulu ar alternatīvām kreisajā slejā un sleju virsrakstu augšdaļā uzskaitiet galvenās kategorijas vai svarīgos faktorus.
2. 2. solis: novērtējiet katru alternatīvu katram no jūsu galvenajiem faktoriem. ...
3. 3. solis: nosveriet faktorus. ...
4. 4. solis: Reiziniet rezultātu ar svērumu.

Kā pieņemt lēmumu kopumu?

Lēmuma matricas izveidošanai ir septiņi soļi:

1. Nosakiet savas alternatīvas. ...
2. Nosakiet svarīgus apsvērumus. ...
3. Izveidojiet savu lēmumu matricu. ...
4. Aizpildiet savu lēmumu matricu. ...
5. Pievienojiet svaru. ...
6. Reiziniet svērto punktu skaitu. ...
7. Aprēķiniet kopējo punktu skaitu.

Kā jūs izmantojat lēmumu matricu??

Lēmuma matricas procedūra

1. Izdomājiet situācijai atbilstošus vērtēšanas kritērijus. ...
2. Apspriediet un precizējiet kritēriju sarakstu. ...
3. Piešķiriet katram kritērijam relatīvo svaru, pamatojoties uz to, cik svarīgs šis kritērijs ir situācijai. ...
4. Uzzīmējiet L formas matricu. ...
5. Izvērtējiet katru izvēli atbilstoši kritērijiem.

Kā iegūt lēmumu matricu?

Lēmuma matricas analīze darbojas, liekot tabulā rindā uzskaitīt savas iespējas un vajadzīgos faktorus uzskatīt par kolonnām. Pēc tam jūs novērtējat katru variantu/koeficientu kombināciju, novērtējat šo rādītāju pēc faktora relatīvās nozīmības un saskaitāt šos punktus, lai iegūtu kopējo punktu skaitu par katru variantu.