Stratēģiskā atbilstība nozīmē, ka gan konkurences, gan piegādes ķēdes stratēģijām ir viens un tas pats mērķis. Tas attiecas uz konsekvenci starp klientu prioritātēm, kuras konkurences stratēģija cer apmierināt, un piegādes ķēdes iespējām, kuras paredzēts izveidot piegādes ķēdes stratēģijā.
- Ko nozīmē stratēģiskā atbilstība?
- Kāds ir stratēģiski piemērots piemērs?
- Kā iegūt stratēģisku piemērotību?
- Kāds ir stratēģiskās piemērotības mērķis?
Ko nozīmē stratēģiskā piemērotība?
Stratēģiskā piemērotība izsaka pakāpi, kādā organizācija savus resursus un iespējas saskaņo ar iespējām ārējā vidē. Saskaņošana notiek, izmantojot stratēģiju, un tāpēc ir svarīgi, lai uzņēmumam būtu faktiskie resursi un iespējas stratēģijas īstenošanai un atbalstam.
Kāds ir stratēģiski piemērots piemērs?
Ar tirgu saistītā stratēģiskā atbilstība var radīt dažādas izmaksu ietaupīšanas iespējas (vai apjomradītus ietaupījumus): izmantojot vienu tirdzniecības vienību visiem saistītajiem produktiem, nevis atsevišķus pārdošanas spēkus katram biznesam, reklamējot saistītus produktus, nevis atsevišķus pārdošanas spēkus katram bizness, reklāma ...
Kā iegūt stratēģisku piemērotību?
Lai sasniegtu stratēģisko piemērotību, uzņēmumam vispirms ir jāsaprot apkalpoto klientu vajadzības, jāsaprot piegādes ķēdes nenoteiktība un jāidentificē netiešā nenoteiktība. Otrais solis ir izprast piegādes ķēdes iespējas efektivitātes un reaģētspējas ziņā.
Kāds ir stratēģiskās piemērotības mērķis?
Stratēģiskā piemērotība novērtē organizācijas/nozares pašreizējo sniegumu. Tas ir nepieciešams, lai novērtētu, kā organizācija spēj izpildīt savas ārējās prasības. Lai novērtētu šīs organizatoriskās spējas, šajā dokumentā tika izstrādāti daži stratēģiskās piemērotības modeļi.